Undang-undang Parkinson sepintas lalu

Seperti yang anda ketahui, kejahilan undang-undang tidak mengecualikan seseorang daripada tanggungjawab, tetapi mempelajarinya membantu menjadikan hidup lebih mudah, melindungi perniagaan daripada gangguan luar yang menyalahi undang-undang, melindungi keluarga daripada masalah yang tidak perlu, dan membantu menjimatkan wang.

Lebih-lebih lagi, kita bercakap bukan sahaja tentang undang-undang yang dinyatakan dalam perlembagaan negeri ini atau itu, atau undang-undang fizik, yang, dengan penggunaannya yang mahir, juga boleh berguna dalam ekonomi. Hari ini kita akan bercakap tentang undang-undang Parkinson.

Mula-mula, mari kita kenali pengarang mereka. Cyril Northcote Parkinson dilahirkan pada awal abad yang lalu dalam keluarga Inggeris. Ibu bapanya adalah orang yang kreatif: ibunya memberi pelajaran muzik, bapanya seorang pelukis. Dan anak lelaki mereka pada masa mudanya terbawa-bawa oleh sejarah. Beliau lulus dari Kolej Cambridge, mula-mula menerima ijazah sarjana dan kemudian Ph.D. Tidak hairanlah Cyril Parkinson adalah seorang yang sangat memerhati, dia banyak mengembara... Dia berkongsi pemerhatiannya dengan pelajar di kuliah di negara asalnya England dan di luar negara.

Dari tahun 1950 selama 8 tahun beliau menjadi profesor di Universiti Melayu Singapura. Pada masa yang sama, dia menerbitkan undang-undangnya, mengumpulkannya dalam sebuah buku, yang dipanggilnya "Undang-undang Parkinson". Bagaimanapun, pada masa ini, beberapa rakan senegaranya sudah berjaya membiasakan diri dengan karya Parkinson. Pada mulanya, bab buku masa depannya diterbitkan dalam majalah British "The Economist". Dan di sana mereka diterbitkan dalam ruangan satira.

Tiada lagi humor dalam undang-undang Parkinson daripada penghakiman yang benar-benar serius mengenai pembentukan radas birokrasi, mengatur perniagaan yang berjaya, dan mewujudkan keluarga yang berjaya. Di sana adalah mungkin untuk mendapatkan maklumat yang berkaitan dengan semua orang, iaitu: bagaimana untuk menjimatkan elektrik, bagaimana untuk membayar lebih cukai kepada negeri. Akibatnya, pada pertengahan abad yang lalu, buku Parkinson menjadi buku terlaris sebenar dan masih kekal sebagai buku rujukan bukan sahaja untuk ketua syarikat besar, pegawai berpangkat tinggi, tetapi juga untuk beberapa suri rumah di seluruh dunia.

sebenarnya, kesimpulan profesor adalah universal untuk mana-mana sektor ekonomi dan setiap lapisan sosial penduduk. Di dalamnya seseorang boleh mencari alasan tentang pertumbuhan bilangan pengurus dan jawapan kepada soalan mengapa kuasa dan wang benar-benar pergi ke tangan mereka sendiri kepada seseorang, sementara yang lain tidak boleh berjaya dalam apa cara sekalipun. Untuk memahami bahawa buku orang Inggeris adalah karya sepanjang masa, cukup untuk membiasakan diri dengan ringkasannya. Antara lain, warga Britain yang taat juga mencipta undang-undang umur persaraan. Mengenai topik yang menjadi relevan untuk orang Rusia pada 2018, seorang saintis dari Britain berkata bahawa mana-mana pekerja mula kehilangan cengkamannya 3 tahun sebelum mencapai umur persaraan, tidak kira umur itu. Tetapi mari kita berkenalan dengan pemerhatian yang telah menjadi undang-undang, dengan teratur.

Cyril Parkinson merumuskan undang-undang pertamanya seperti berikut: volum mana-mana kerja akan sentiasa meningkat untuk mengisi masa yang diperuntukkan. Dalam cara lain, bunyinya seperti ini: kerja dalam apa jua keadaan akan mengambil semua masa yang diperuntukkan untuknya. Sebagai contoh, jika pelajar tahu bahawa buku kursusnya sepatutnya siap menjelang September, maka dalam 99% daripada 100 kes, dia akan menghabiskannya pada 31 Ogos, sebaik-baiknya. Walaupun, jika saya mahu, saya boleh melakukannya dengan lebih cepat. Tetapi dalam kebanyakan kes, seseorang menangguhkan sehingga esok apa yang boleh dilakukan hari ini. Perkara yang sama berlaku untuk pengendalian kerja.

Nah, pekerja jenis apa, mengetahui bahawa tugasnya mesti diselesaikan pada tarikh tertentu, akan tergesa-gesa untuk menyelesaikannya, melainkan, tentu saja, dia dijanjikan bonus besar untuk ini, atau namanya bukan Stakhanov. Perkara yang sama berlaku kepada pegawai. Tetapi keadaan di sana berkembang lebih paradoks. Bilangan mereka sentiasa meningkat, menurut pemerhatian Parkinson, sekurang-kurangnya 5% setahun. Dan ini bukan kerana mereka mempunyai lebih banyak kerja, hanya dalam radas birokrasi dengan pelaksanaannya, mereka bukan sahaja menyeret ke yang terakhir, tetapi juga cuba mengalihkan sebahagian daripadanya kepada yang lain.

Undang-undang Kedua Parkinson bercakap tentang keperluan dan keupayaan kita. Menurut pemerhatian seorang Inggeris, yang pertama tidak pernah terpisah dari yang kedua. Itu dia semakin banyak pendapatan seseorang, semakin banyak dia berbelanja. Kos sentiasa meningkat dengan pendapatan. Oleh itu dalil yang terkenal bahawa tidak pernah ada banyak wang. Dan ini terpakai bukan sahaja untuk belanjawan peribadi semua orang, tetapi juga untuk perancangan perniagaan. Peraturan yang sama terpakai kepada perbendaharaan negara. Semakin tinggi taraf hidup penduduk di sesebuah negara, semakin tinggi cukai di sana.

Mereka sering meningkat berkaitan dengan keperluan pihak berkuasa yang semakin meningkat. Dan ini, kita ingat, telah diperhatikan lebih daripada setengah abad yang lalu.

Undang-undang Ketiga Parkinson mengingatkan kita tentang keperluan untuk kadang-kadang mengatakan berhenti. Orang Inggeris itu, setelah mempelajari pengalaman syarikat yang berbeza, tamadun purba yang hebat, akhirnya sampai pada kesimpulan bahawa sebarang perkembangan membawa kepada komplikasi dan, akibatnya, "menguburkan" apa yang dicipta sebelum ini.

Anda perlu memahami itu had kepada kesempurnaan, bertentangan dengan kepercayaan popular, masih wujud... Mawar tidak boleh lebih merah daripada pembiak baka berbakat yang membiaknya. Dan kuda tidak boleh berlari lebih laju daripada kemampuannya, walaupun ia dipandu oleh penunggang terbaik.Oleh itu, seseorang, setelah mencipta sesuatu yang luar biasa, lambat laun mesti meneruskan untuk mencipta sesuatu yang baru, dan tidak terlibat dalam peningkatan berterusan sesuatu yang tidak menyebabkan sebarang aduan. Secara umum, jangan lap permaidani ke lubang.

Begitu juga dengan perniagaan. Jika perniagaan anda telah bertukar dari kedai kopi kecil menjadi restoran yang dihormati, jangan cuba mengubahnya menjadi hotel yang bergaya. Sejak permulaan perniagaan anda, kebimbangan anda semakin meningkat. Ingat betapa mudahnya menguruskan pasukan yang terdiri daripada 10 orang, dan betapa sukarnya untuk anda sekarang.

Tidak menghairankan bahawa suami yang luar biasa dari Tanah Airnya, dan seluruh dunia, mempunyai seorang isteri yang sangat luar biasa. Dia juga membuat sumbangannya kepada sistem nilai kemanusiaan Parkinson. Pandangan kewanitaannya sudah tentu lebih menjurus kepada kerja rumah. Dan inilah yang dia sampaikan: mengikut undang-undang yang disimpulkan oleh Puan Parkinson, kemesraan yang datang daripada salah seorang ahli keluarga melalui tingkah laku yang sempurna dalam rumah tangganya sentiasa berkembang dan menguasai dirinya... Dan dia boleh berkongsi secara eksklusif dengan seseorang yang lebih berdarah dingin dalam pengertian ini.

Sebagai tambahan kepada undang-undang "asas" Parkinson di atas, yang lain dikaitkan dengannya, kurang berskala besar, pada dasarnya, tetapi tidak kurang relevan untuk setiap orang, sekali lagi, tanpa mengira status sosial, tahap pendapatan, agama, kewarganegaraan, jantina dan umurnya.

• Aksiom kelewatan... Menurutnya, tidak ada bentuk penolakan yang lebih dipercayai dan licik daripada permintaan untuk menunggu pemenuhan beberapa permintaan atau keperluan. Anda tidak mahu atau tidak boleh melakukan sesuatu, tetapi anda tidak boleh mengatakan "tidak", cuma katakan bahawa anda akan melakukannya sedikit kemudian. Berapa kali teman lelaki anda telah menangguhkan pergi ke pejabat pendaftaran? Dia tahu dengan tepat bagaimana aksiom kelewatan berfungsi.
• Hukum seribu... Ia menyatakan bahawa mana-mana perusahaan atau syarikat yang mempunyai 1,000 pekerja tidak lagi memerlukan bantuan luar. Anda tidak perlu lagi menjemput syarikat pembersihan atau pekerja bebas di sana. Organisasi sedemikian menjadi berdikari, terdapat segala-galanya dan segala-galanya yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan.
• Undang-undang telefon. Ia muncul lama sebelum komunikasi selular menjadi meluas dan telefon bimbit menjadi bukan kemewahan, tetapi alat komunikasi. Jadi, Undang-undang telefon Parkinson mengatakan: mana-mana perbualan telefon adalah lebih berkesan, lebih sedikit masa dibelanjakan untuknya. Ingat ini apabila anda membuktikan kepada rakan sekerja anda bahawa dia salah buat kali keseratus melalui telefon. Bukankah lebih mudah untuk duduk dan membincangkan segala-galanya, menggunakan contoh ilustrasi sebagai bukti, daripada menjerit ke penerima telefon?
• Undang-undang penyelidikan saintifik. Menurut undang-undang ini, yang pada mulanya nampaknya ditujukan kepada bulatan rakyat yang sempit, penyelidikan saintifik yang berjaya adalah mustahil tanpa peningkatan pembiayaan, yang seterusnya, menjadikannya mustahil untuk terus mengkaji apa-apa selama-lamanya. Aliran tunai pasti akan kering. Tetapi adakah ini hanya berfungsi dalam akademik? Lihat Undang-undang Ketiga Parkinson di atas.
• Undang-undang maklumat. Ia bukan tentang seseorang atau organisasi, tetapi mengenai teknologi, yang, bagaimanapun, sudah beransur-ansur menjadi sebahagian daripada masyarakat, dan dalam beberapa kes, keluarga. Jika pada zaman Parkinson kereta secara beransur-ansur memenuhi segala-galanya, kini kita semua dikelilingi oleh mesin dengan kecerdasan buatan. Dalam sesetengah industri, mereka telah pun menggantikan manusia. Oleh itu, mengikut undang-undang maklumat, peningkatan jumlahnya berlaku untuk mengisi keseluruhan memori pembawa. Dan keperluan untuk meningkatkan ingatan pembawa ini memerlukan penciptaan yang baharu.

Harus diingat bahawa pengarang undang-undang di atas sendiri yakin bahawa semua yang dilihat dan dirakamnya tidaklah seram, sedih dan buruk seperti yang kelihatan pada mulanya. Dia menganggap tujuan penyelidikannya bukan untuk menunjukkan manusia dalam keadaan yang "tidak dapat ditanggung" itu wujud, tetapi untuk membuat orang berfikir dan bangkit mengatasi undang-undang ini.

Bukan kebetulan bahawa Parkinson mempersembahkan mereka dengan cara yang lucu dan lucu. sebab tu tersenyum dan menjalani kehidupan bukan mengikut peraturan di atas, tetapi sangat bertentangan dengannya.

Sebagai contoh, berhenti membelanjakan semua yang anda perolehi - anda hanya mempunyai cukup masa dahulu dan jumlah yang lebih kecil... Pastikan keperluan anda terkawal, walaupun pilihan anda telah mula melebihi mereka. Gunakan wang yang disimpan untuk keperluan yang lebih rasional.

Sementara itu, sewakan apartmen "terbiar". Habiskan dana yang diterima untuk membeli rumah di pantai. Lain kali anda tidak perlu membelanjakan wang untuk penginapan hotel semasa percutian anda, dan syurga terbaik untuk bertemu cucu di usia tua sukar dibayangkan.

Jangan berlengah-lengah membayar hutang dan pinjaman - lebih cepat anda menyingkirkan kebergantungan kewangan ini, lebih cepat perniagaan anda akan meningkat. Buat "simpanan". Sesetengah percaya bahawa ia sepatutnya sekurang-kurangnya 20 peratus daripada semua pendapatan yang diterima. Jika anda rasa ini terlalu banyak, mulakan kurangkan simpanan pendapatan anda.

"Kusyen keselamatan" kewangan akan menjadi lebih nipis, perkara utama ialah ia akan berada di sana. Tetapi tidur dengan bantal sentiasa lebih selesa daripada tanpa bantal.

Terpulang kepada semua orang untuk mengikut nasihat ahli falsafah Inggeris atau tidak. By the way, selepas bersara selama 33 tahun dia tinggal di tempat yang selesa di salah satu Kepulauan Channel. Dia menulis buku, melukis gambar dan pergi belayar. Ia mungkin masih berbaloi untuk mengikuti nasihatnya. Dan kemudian anda, kemungkinan besar, sedang menunggu kesejahteraan kewangan, kebahagiaan dalam kehidupan keluarga dan semua faedah lain yang anda hanya boleh impikan, sebagai orang yang waras dan bermatlamat.