Pengurus latihan: penerangan dan aktiviti

Pada abad ke-21, sebilangan besar profesion telah muncul, yang bukan sahaja tidak pernah didengar oleh sesiapa pun sebelum ini, tetapi tiada siapa yang memerlukannya. Kini segala-galanya berubah, dan, sebagai contoh, profesion "pengurus latihan" menjadi sangat popular dalam kedua-dua syarikat besar (sebagai unit kakitangan) dan dalam yang kecil (sebagai pekerja bebas). Walaupun fakta bahawa kepakaran itu mempunyai banyak persamaan dengan profesion perguruan, adalah lebih logik untuk mengaitkannya dengan jawatan lain - pemilik perniagaan. Mereka inilah yang menjadi "enjin" strategi perniagaan, memahami tugas dan keperluan perniagaan mereka, dan juga membayangkan hasil dan dalam jangka masa yang mereka perlukan.

Latihan seperti itu muncul pada awal abad yang lalu, nenek moyang mereka adalah ahli psikologi terkenal Dale Carnegie. Tetapi mereka tidak menerima popularisasi yang kuat, dan sebagai kepakaran, pengurus latihan menjadi kompetitif dalam pasaran profesion tidak lama dahulu.

Pengurus latihan ialah orang yang melatih dan membangunkan pekerja dalam sesebuah syarikat. Pendidikan bukan pendidikan umum, tetapi profesional. Baginya, program dibangunkan, termasuk aspek-aspek yang perlu dipindahkan kepada kakitangan sebagai sebahagian daripada latihan.

Dalam proses latihan, pekerja mendedahkan rizab dalaman, kualiti peribadi dan profesionalnya. Ini semua adalah tugas yang mesti dilakukan oleh pengurus latihan. Bergantung pada syarikat di mana latihan dijalankan dan fungsi yang diterajui, jenis pengurus latihan berikut dibezakan:

• korporat (pembangunan kakitangan);
• jurulatih - selalunya pekerja bebas, bekerja dalam latihan khusus atau syarikat perunding;
• jurulatih-perunding;
• freelancer ialah jurulatih bebas yang menyediakan perkhidmatan sekali sahaja kepada syarikat.

Setiap jenis adalah dalam permintaan dalam arahnya sendiri. Seseorang menyediakan perkhidmatan secara berterusan dan bekerja di negeri ini, kerana keperluan untuk bimbingan hampir setiap hari. Firma kecil tidak memerlukan ini, mereka menggunakan perkhidmatan pekerja bebas, menyimpulkan kontrak sekali untuk latihan.

Seorang pengurus latihan mesti tahu dan boleh menggunakan asas sumber manusia, menjadi perekrut yang baik (jika tidak melalui pendidikan, maka pada dasarnya), memahami strategi pembangunan organisasi, memahami orang, kaedah psikologi komunikasi dengan orang secara berpasangan dan kumpulan kecil, begitu dan dengan penonton yang ramai. Dia mesti memahami bagaimana pelbagai sistem untuk menilai pekerja beroperasi, mempunyai idea tentang asas ekonomi dan pengurusan. Aktiviti pakar ini dijalankan mengikut pelan langkah-langkah untuk latihan, latihan semula dan latihan lanjutan kakitangan organisasi.

Arahan langsung aktiviti jurulatih adalah:

• pembangunan dan penyediaan latihan dan sesi latihan;
• pembangunan rancangan dan jadual untuk menjalankan sesi latihan;
• penyertaan dalam rundingan antara wakil kesatuan sekerja pekerja dan wakil majikan;
• membuat perjanjian dengan rakan sekerja dari firma lain atau pekerja bebas untuk menjalankan aktiviti bersama;
• penilaian keperluan syarikat dan wakilnya dalam latihan, latihan semula dan latihan lanjutan;
• penyesuaian program latihan sedia ada;
• penyediaan analisis kerja yang dilakukan, keberkesanan proses latihan;
• jika perlu, mengiringi kakitangan selepas latihan.

Untuk mendapatkan pekerjaan sebagai pengurus latihan, anda perlu memiliki diploma pendidikan pedagogi tinggi atau psikologi yang lebih tinggi. Jika anda memulakan pekerjaan di sebuah syarikat kecil, menyelesaikan kursus dalam "jurulatih perniagaan" khusus sudah memadai.

Pendidikan bukanlah keperluan paling asas untuk calon untuk jawatan (walaupun, sudah tentu, ia penting). Kualiti peribadi dan profesional adalah lebih penting: seorang penceramah yang buruk dan seorang yang pemalu yang tidak dapat menarik perhatian walaupun sebilangan kecil orang, sedangkan mempunyai ijazah kepujian, tidak akan dapat memenuhi tugas seorang jurulatih personel.

Karisma yang kuat, suara nyaring yang diletakkan dengan baik, keupayaan untuk menarik minat dan memikat penonton, memenangi orang ramai, ucapan yang cekap dan imaginatif, keupayaan untuk menggunakan semua kemahiran yang ada, profesionalisme yang tinggi, ingatan yang sangat baik - ini adalah komponen yang membezakan yang tinggi. -jurulatih kelas.

Walau bagaimanapun, jika anda ingin meneruskan kerjaya sebagai jurulatih HR atau jurulatih perniagaan, pendidikan tinggi dalam bidang psikologi atau pedagogi (atau PPF - fakulti psikologi dan pedagogi) sangat diingini.

Selain mendapat pendidikan khusus Ia sangat membantu untuk mengasah kemahiran bertutur dan menulis anda. Untuk melakukan ini, anda boleh melakukan pendidikan diri: menyelesaikan ujian, menonton filem pendidikan, membaca. Ia adalah perlu untuk menghilangkan kata-kata parasit, kejanggalan, bersenandung - kursus dalam lakonan dan pidato adalah bantuan yang sangat baik dalam hal ini. Mereka juga akan membantu menghilangkan rasa sesak dan malu apabila membuat persembahan di hadapan orang ramai.

Baca kesusasteraan profesional, blog jurulatih di Internet, rangkaian sosial, tonton saluran mereka, perhatikan teknik yang menarik, dapatkan bukan sahaja pengiraan teori, tetapi juga aplikasi praktikal mereka. Menghadiri seminar yang diketuai oleh jurulatih terkenal.Jika anda tidak mempunyai peluang untuk menghadiri seminar secara peribadi, daftarlah untuk webinar, kursus dalam talian dan kelas, yang diadakan dalam jumlah yang besar. Untuk tidak mendengar perkara yang sama berulang kali, pilih sekolah perniagaan yang dipercayai dengan reputasi yang baik.

Pada masa ini, jurulatih perniagaan muda tidak begitu banyak permintaan di Rusia, walaupun rangkaian sosial (dan terutamanya Instagram) perlahan-lahan mengubah trend ini. Blogger muda membuat sejumlah besar wang daripada kandungan yang mereka hasilkan serta produk yang mereka jual. Mereka kemudiannya mengajar kursus tentang model dan strategi perniagaan mereka, berlari maraton, atau sebaliknya mendidik orang lain.

Seorang pengurus latihan yang bekerja untuk firma komersial bertanggungjawab ke atas cara latihan, latihan semula dan latihan lanjutan kakitangan diteruskan mengikut program latihan yang dibangunkan atau disesuaikan olehnya. Beliau juga bertanggungjawab ke atas bagaimana bahan daripada program latihan diasimilasikan oleh pekerja, sejauh mana mereka memahami konsep latihan dengan betul.

Sebaik-baiknya, pengurus latihan harus bertanggungjawab untuk setiap cadangannya, setiap program yang dibangunkan, untuk pilihan strategi latihan tertentu. Pakar ini juga bertanggungjawab ke atas kualiti latihan kakitangan.